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n  項(xiàng)目名稱(chēng)

現(xiàn)場(chǎng)管理（現(xiàn)場(chǎng)5S管理）

n  輔導(dǎo)時(shí)間

一般3~8個(gè)月，視工廠規(guī)模及需求

n  輔導(dǎo)方式

  現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

n  適合企業(yè)

  生產(chǎn)制造型企業(yè)及事業(yè)單位

n  實(shí)施步驟

1.    現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)研，給出方案

2.    確定政策方針及目標(biāo)

3.    成立組織，策劃與執(zhí)行

4.    宣傳、培訓(xùn)、考核

5.    制定標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施

6.    組織定期審核與評(píng)比

7.    問(wèn)題改善形成閉環(huán)