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快速換型SMED

SMED快速換型

n  課程背景

?  訂單多品種小批量,導(dǎo)致產(chǎn)品切換頻繁,耗時長;

?  模具反復(fù)調(diào)試,產(chǎn)生大量試樣不合格,物料浪費(fèi);

?  產(chǎn)線/設(shè)備利用率低。

n  課程目標(biāo)

?  能闡述快速換模的定義和必要性

?  能應(yīng)用快速換模開展的六大步驟

?  能正確計(jì)算換模時間

?  能識別換模過程中的浪費(fèi)

?  能開展換模的改善活動

n  參加對象

?  工藝、模具、生產(chǎn)等部門相關(guān)人員

n  培訓(xùn)時長

  1

n  課程大綱

第一模塊:快速換模介紹第五模塊:SMED 6步法
什么是快速換模SMED的實(shí)施6步法
快速換模視頻SMED實(shí)施過程和方法:PDCA循環(huán)
快速換模概述現(xiàn)狀測量
快速換模的境界分離內(nèi)部和外部作業(yè)
第二模塊:傳統(tǒng)換模介紹內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
 傳統(tǒng)換?;顒拥氖畟€步驟找出并行的工作
 傳統(tǒng)換模活動存在的問題優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)
傳統(tǒng)換模時間的分配實(shí)驗(yàn)短期的計(jì)劃
傳統(tǒng)換?;顒拥陌舜罄速M(fèi)確認(rèn)效果和制定實(shí)施中/長期計(jì)劃  
為什么換模需要那么多時間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
第三模塊:SMED必要性分析
換模的速度和時間第六模塊:SMED改善活動介紹
SMED的必要性-案例分析     SMED準(zhǔn)備
EOQ曲線     SMED改善分析
SMED的優(yōu)點(diǎn)     SMED案例詳解
SMED的成功案例     SMED改善分析
第四模塊:如何理解SMED
如何理解   SMED第七模塊:SMED學(xué)習(xí)總結(jié)
換模時間   的定義和構(gòu)成     關(guān)鍵的成功要素
內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間     思考題
SMED的7大法則

強(qiáng)企智能聯(lián)系方式.JPG